本站讯：2012年3月24日，胡其胜总经理在北京总部主持召开了总经理办公会议。公司领导集体成员和各部门负责人，以及各项目部主要负责人参加了本次会议。

　　在本次会议中，胡其胜总经理指出：面对2012年我建筑劳务市场的困难环境，面对建筑劳动力短期富余的局面，我们必须清醒的提高思想认识，并高度巩固对现有施工项目的经营。在2011年里，我们虽然取得了前所未有的成绩，但是，我们绝不能骄傲自满，我们一定要居安思危，我们不但要保持清醒的头脑，我们还要看到我们管理工作的不足。胡总指出：在2012年里，我们要继续加强各项管理工作，并继续提升我们企业的品牌，在生产方面，我们要加强生产成本控制工作，必须获得利益的最大化。胡总指出：我们管理人员的思想和综合工作水平要继续不断的提高，必须要有学习的思想和态度。

　　在本次会议中，庞风雷副总经理指出：今年，面对我国建筑劳动力富余的局面，我们绝不能够盲目乐观的急于发展劳务队伍规模，当前，我国建筑劳动力的走向尚有许多不确定的因素，在这种特殊的环境下，继续巩固和发展我们的管理队伍规模，是我们的根本任务。庞总指出：管理队伍及管理人员是有效完成我们工作的中流砥柱，就我国现有的建筑劳务发展趋势而言，谁掌握了过硬的劳务管理队伍，谁就掌握了建筑劳务的主动权。在这个问题上，我们的领导集体成员必须要转变传统的思想观念，必须要有高度统一的思想认识，那种领着多少工人就能在建筑市场打下一片天地的时代已经结束了。

　　在本次会议中，彭忠智副总经理就生产的相关工作发表了讲话。

　　在本次会议中，徐传明副总经理就劳动力配置和生产成本控制工作发表了讲话。

　　在本次会议中，胡志贵助理就行政管理和资料管理工作发表了讲话。

　　在本次会议中，公司其他负责人相继发表了讲话。

　　在本次会议中，公司对人事工作做了调整：

　　1、同意庞风雷辞去公司常务副总经理的请求。

　　2、任命庞风雷为总公司副总经理兼吉林省分公司总经理。

　　3、任命彭忠智为总公司副总经理兼吉林省分公司副总经理。

　　4、任命徐传明为总公司副总经理。

　　5、任命胡志贵为总公司总经理助理。

　　在本次会议中，总公司对各项目经理和生产经理的工作做了具体的调整和安排。

　　在本次会议中，胡总就2012年的总体工作做了具体的部署。

　　最后，大家一致同意并拥护总公司做出的各项决议。

　　上午12点，本次总经理办公会议圆满结束。