本站讯：2012年6月24日，长春“元海晟庭”项目部，在项目部会议室召开了学习吉林省分公司关于《吉林省分公司相关工作的规定与事项说明》文件内容。

　　受分公司庞风雷总经理的委托，分公司彭忠智常务副总经理主持了会议，项目部张信洪经理领读了《文件》内容。

　　《吉林省分公司相关工作的规定与事项说明》文件共分三个主要部分，第一部分说明了分公司的组成和组织程序，第二部分说明了分公司各部门及单位的职责，第三部分说明了分公司的基本工作原则和发展方向。《文件》重点突出了制度化管理的具体措施，着重强调了管理队伍素质化、知识化、专业化、技术化的重要意义。

　　该《文件》内容涉及的全新思想和全新举措，极大的鼓舞了广大管理人员的工作热情，尤其是《文件》中第一次涉及了关于“绩效考核”的内容，这个内容受到了与会者的普遍热议，同时，必将有效促进广大管理人员的工作积极性。

　　张信洪经理宣读了分公司庞风雷总经理对本《文件》精神提出的书面意见。庞总的书面意见实事求是的研究、分析了鲸黔公司的发展历程，并认真总结了鲸黔公司以往的发展经验和教训。庞总的书面意见重点阐述了制度化及人治向法治转化的重要性和必然性。

　　该《文件》的主题内容和庞总的书面意见，得到了总公司及胡其胜总经理的高度认同和肯定。

　　分公司及项目部全体管理人员参加了本次会议。